À propos

Profil

Au fil des ans, les principes constitutifs et les valeurs de R3D sont demeurés immuables.  Ils sont les balises qui dictent ses interventions au quotidien :

  • la pleine satisfaction de chacun de ses clients constitue la juste mesure de sa réussite;
  • son équipe représente sa plus grande richesse;
  • la qualité de ses services et l’innovation sont les meilleures garanties de son succès à long terme.

L’engagement à l’éthique de R3D

R3D Conseil s’est engagé à adhérer aux normes les plus élevées d’éthique et d’intégrité d’affaires et c’est ce qui transparaît dans tout ce qu’il accomplit.

Les principes de gouvernance de R3D front la démonstration de ses valeurs fondamentales : protéger la société et s’assurer que le personnel puisse exprimer ses préoccupations.

Les conseillers de R3D travaillent en partenariat avec des organisations qui s’engagent à adopter un comportement éthique régi par son programme.

R3D a adopté un code d’éthique des affaires officiel, qui se traduit par ses valeurs fondamentales.  Sa culture de collaboration est définie par l’intégrité de l’entreprise, la diversité et l’inclusion, ainsi qu’un fort esprit de service à la clientèle et de service à la communauté. Ses employés sont censés connaître et exploiter toutes ces valeurs fondamentales.

En codifiant l’engagement à l’intégrité de R3D et à ses autres valeurs, ses ressources mettent l’accent sur la culture et l’éthique,  qui sont des valeurs encore en forte croissance aujourd’hui.

L’approche de R3D

R3D accompagne les entreprises ainsi que les organisations publiques et parapubliques dans leur transformation d’affaires, leur implantation de solutions d’affaires électroniques et dans la gestion de leurs grands projets d’investissement articulés autour des TI.

Son approche est basée sur la collaboration et l’excellence. D’abord et avant tout, elle écoute ses clients afin de bien comprendre leurs besoins. Cela lui permet d’intervenir sur le terrain avec une efficacité optimale et de mener à bien les nombreux projets que lui confient ses clients, qui sont des entreprises et des organisations actives dans le monde entier.

Tous les spécialistes de R3D, experts dans leurs secteurs d’activité, font à la fois preuve de créativité et de rigueur. Ils connaissent les meilleures pratiques dans toutes les phases de leur travail. La haute direction de R3D, loin de craindre le changement, l’anticipe et le gère avec soin.

R3D a des équipes réparties dans des bureaux situés en Amérique du Nord (Canada, États-Unis et Mexique), en Europe (France) et en Amérique latine (Brésil).

Les trois savoirs de R3D

Les fondements de l’entreprise reposent sur trois grandes valeurs qui dictent ses actes au quotidien, soit le savoir, le savoir-faire et le savoir-être.

Ces trois assises, toujours présentes et en constante évolution, favorisent la création de nouveaux concepts et contribuent à accroître la richesse collective de R3D.

Savoir

Les référentiels et les pratiques professionnelles de R3D reposent sur la connaissance des notions et des normes fixées par des organisations internationales reconnues et indépendantes, qui font autorité dans leur domaine respectif (CMM, CSI, ISO, ITIL, PMI, SEI, etc.). Cette connaissance est constamment rafraîchie par des travaux de recherche et de développement (R et D), ou encore par les communautés de praticiens de R3D qui, toujours à l’affût des nouveautés, veillent à l’évolution de ses référentiels. Les référentiels soutiennent l’ensemble des interventions chez les clients et s’appliquent à la maîtrise d’ouvrage, à la maîtrise d’œuvre ainsi qu’à la gestion des TI.

Savoir-faire

R3D mise sur les compétences individuelles ainsi que l’expertise diversifiée de ses conseillers, qui cumulent une expérience moyenne de plus de 20 ans. Ce savoir-faire, acquis par la maîtrise et l’application des meilleures pratiques et des normes sur le marché pendant la réalisation de mandats, est sans cesse enrichi par le partage des expertises, qui s’ajoute à l’encadrement et à la formation des conseillers. Tout ce savoir-faire est consigné aux référentiels de R3D et contribue à l’amélioration globale des pratiques, garantissant ainsi le plus haut niveau d’expertise sur le marché.

Les référentiels de savoir-faire de R3D sont, pour les conseillers, une source à laquelle ils puisent afin de rester à la fine pointe des plus récentes évolutions en matière de gestion de programme et de maîtrise d’ouvrage, de gestion de projet ainsi que de gestion des TI.

Savoir-être

R3D définit le savoir-être comme étant l’ensemble des valeurs morales et éthiques ainsi que des qualités, telles que le professionnalisme, les habiletés de communication et de négociation. C’est aussi l’ensemble des habiletés personnelles qui permet de s’adapter à la diversité des contextes et des contenus.

Chez R3D, il s’agit d’une culture d’entreprise et d’un savoir-être collectif qui contribuent à le distinguer de ses concurrents sur le marché; c’est pourquoi il reconnaît l’importance de les développer constamment. C’est une part de son capital.

Notre mission

Offrir des services-conseils en management et en technologies de l’information pour aider les clients à accroître leur performance par une meilleure conjugaison des affaires et de la technologie.

Notre intelligence émotionnelle

Au-delà de la compétence et de l’innovation, R3D a su implanter une culture d’entreprise qui place les personnes en priorité : ses clients, ses employés et ses collaborateurs.

Notre engagement à l'objectivité

R3D est fière de l’objectivité avec laquelle elle conseille ses clients.  Nous sommes totalement indépendants de tout fabricant, éditeur ou distributeur de solutions informatiques.  Les clients sont ainsi assurés que les conseillers ont le champ libre pour analyser l’ensemble des solutions possibles et leur recommander la plus appropriée.